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Denuncia Enfoque nacional

Aumento de costos afectó avance del hospital oncológico en Oruro

Construcción
Hospital oncológico tiene un avance del 60% • LA PATRIA
La construcción del hospital oncológico en Oruro enfrenta desafíos: 60% de avance físico y solo 40% financiero por costos elevados

Ficha informativa

La construcción del hospital oncológico en Oruro presenta un avance físico del 60% y un avance financiero del 40%, debido al aumento de costos en materiales, según el director del Complejo Hospitalario San Juan de Dios.

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Contexto:

El director del Complejo Hospitalario San Juan de Dios informó sobre la situación actual del hospital oncológico. La Gobernación es responsable de la contratación y ejecución financiera. El seguimiento técnico se realiza mediante informes periódicos.

La ejecución de la segunda fase depende de acuerdos internacionales y ha sido postergada en varias ocasiones. El complejo hospitalario no participa directamente en la administración de recursos.

Por qué importa:

La brecha entre el avance físico y financiero podría afectar la planificación y conclusión del proyecto. La segunda fase del hospital Oruro-Corea está pendiente de una licitación internacional, lo que puede retrasar su consolidación.

Datos clave:

  • Avance físico: 60%
  • Avance financiero: 40%
  • Presupuesto total: 17 millones de bolivianos
Aumento de costos afectó avance del hospital oncológico en Oruro
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Avance de la construcción del hospital oncológico en Oruro

La construcción del hospital oncológico en Oruro registra un 60% de avance físico. Sin embargo, la ejecución presupuestaria alcanza solo el 40%. Esta diferencia se atribuye principalmente al aumento en los costos de los materiales de construcción, según informó el director del Complejo Hospitalario San Juan de Dios.

Detalles del presupuesto y ejecución financiera

Proyectos hospitalario
Proyecto hospitalario tiene un costo de Bs. 17 millones • LA PATRIA

El proyecto cuenta con un presupuesto total de 17 millones de bolivianos, asignado por la Gobernación. Esta instancia es responsable de todo el proceso de contratación, desembolsos y ejecución financiera de la obra. En este contexto, el complejo hospitalario no participa directamente en la administración de los recursos ni en los procesos administrativos.

Seguimiento técnico del avance

Guibarra, el director del complejo, precisó que su labor se ha centrado en el seguimiento técnico del avance de la obra. Esto se realiza mediante informes periódicos que permiten monitorear el cumplimiento del cronograma y las condiciones del proyecto.

Diferencia entre avance físico y financiero

La diferencia entre el avance físico (60%) y el financiero (40%) responde al encarecimiento de los materiales de construcción. Este aumento impactó negativamente en la ejecución del presupuesto inicialmente previsto. Este desfase podría tener implicaciones en la planificación y conclusión del proyecto. Sin embargo, no se detallaron posibles ajustes en los plazos de entrega ni en el presupuesto total.

Segunda fase del hospital Oruro-Corea

En relación al proyecto de la segunda fase del hospital Oruro-Corea, Guibarra señaló que el proceso continúa bajo responsabilidad de la Gobernación. El complejo hospitalario acompaña en tareas de seguimiento.

Licitación internacional pendiente

El avance de esta etapa está condicionado a la realización de una licitación internacional, que debe concretarse con una empresa coreana. Este proceso aún no ha sido iniciado y, según indicó la autoridad, quedará pendiente para ser encarado por la próxima gestión.

Importancia de la segunda fase

La ejecución de esta segunda fase es clave para la consolidación del hospital de tercer nivel en Oruro. Este proyecto ha sido postergado en varias ocasiones y depende de acuerdos y procedimientos internacionales para su materialización.

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¿Por qué el avance físico del hospital oncológico en Oruro es mayor que la ejecución presupuestaria?

  • Porque se han completado todas las fases de construcción
  • Porque los costos de los materiales de construcción han aumentado
  • Porque la Gobernación ha asignado más presupuesto
  • Porque el complejo hospitalario gestiona los recursos
©2026 Editorial La Patria Ltda.
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Relaciones causa–efecto

Instrucciones: Identifica cada causa y relaciónala con su efecto correspondiente, según lo expuesto en la nota.
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Causas:

El incremento en los costos de los materiales de construcción
La asignación de un presupuesto de 17 millones de bolivianos por la Gobernación
La falta de inicio del proceso de licitación internacional para la segunda fase
La postergación del proyecto en varias ocasiones

Efectos:

ha generado una brecha entre el avance físico y financiero del proyecto
ha permitido la ejecución del seguimiento técnico del avance de la obra
ha condicionado el avance de la segunda fase del hospital
ha afectado la planificación y conclusión del proyecto
©2026 Editorial La Patria Ltda.