Ficha informativa
La Empresa Pública Productiva Cartones de Bolivia (Cartonbol) ha reducido su producción a dos turnos debido a bloqueos, afectando sus metas financieras y logísticas.
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Contexto:
Jonathan López, responsable de Comercialización y Logística Interior, mencionó que los bloqueos han perjudicado tanto a la empresa como a los ciudadanos. La empresa tiene una cartera de clientes del sector público y privado.
A pesar de los desafíos, la producción continúa con algunos cortes ocasionales debido a las dificultades logísticas generadas por los bloqueos.
Por qué importa:
La reducción del personal ha sido una consecuencia directa de la situación actual, pasando de tres turnos a dos. La falta de materia prima y dificultades logísticas han generado cortes ocasionales en la producción.
Datos clave:
- Producción actual: Dos turnos
- Producción anterior: Tres turnos
- Metas financieras 2026: Bs. 40.000.000
- Metas financieras 2025: Bs. 33,7 millones
- Capacidad de producción actual: 89%
- Capacidad de producción planificada para este año: 79%
Cartonbol reduce producción a dos turnos por bloqueos
La Empresa Pública Productiva Cartones de Bolivia (Cartonbol) ha disminuido su capacidad productiva. Actualmente, opera a dos turnos en lugar de tres debido a la falta de materia prima y las dificultades para enviar productos a sus clientes, provocadas por los bloqueos.
Impacto de los bloqueos en la empresa
Jonathan López, responsable de Comercialización y Logística Interior, destacó que los bloqueos han perjudicado tanto a la empresa como a los ciudadanos. “Estamos impedidos de poder enviar nuestros productos a diferentes clientes que tenemos a nivel nacional”, afirmó.
Metas financieras y desafíos
La empresa tiene una cartera de clientes del sector público y privado. En cuanto a las metas financieras, se espera alcanzar Bs. 40.000.000 este año, mientras que el año pasado se llegó a Bs. 33,7 millones. Sin embargo, la falta de materia prima sigue siendo un obstáculo: “A partir de los bloqueos también nos está perjudicando”, comentó López.
Consecuencias laborales y operativas
La reducción del personal ha sido otra consecuencia directa de esta situación; antes trabajaban en tres turnos y ahora solo en dos. A pesar de estos desafíos, la producción continúa con algunos cortes ocasionales debido a las dificultades logísticas generadas por los bloqueos.
Perspectivas de producción
Respecto a las metas de producción, López afirmó que el año “ha estado en un 89% (de su capacidad), si no me equivoco, para este año se tiene planificado alcanzar un 79%.”
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