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YPFB retoma producción de urea en Bolivia con 1.900 toneladas

un hombre trabajando
La Planta de Amoniaco de YPFB consolidó esta semana una producción de aproximadamente 1.900 toneladas métricas diarias de urea • YPFB
A medida que YPFB retoma su producción, 1.900 toneladas de urea se convierten en un pilar para la seguridad alimentaria regional

Ficha informativa

YPFB retoma la producción de urea con 1.900 toneladas diarias, fortaleciendo la seguridad alimentaria regional y mejorando la balanza comercial.

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Contexto:

La Planta de Amoniaco y Urea (PAU) de YPFB reanudó su operatividad plena a mediados de marzo tras trabajos de mantenimiento. La normalización de actividades en el complejo petroquímico es confirmada por la Gerencia de Productos Derivados e Industrializados y YPFB Refinación.

YPFB proyecta mantener la planta operando a un mínimo del 90% de su capacidad instalada, dependiendo de factores como la estabilidad en la provisión de gas natural, fiabilidad técnica de los equipos y un entorno social favorable.

Por qué importa:

La reactivación de la planta busca fortalecer la seguridad alimentaria regional y mejorar la balanza comercial del país. El fertilizante boliviano se posiciona como un pilar fundamental para el desarrollo económico y la producción de alimentos en el Cono Sur.

Datos clave:

  • Producción diaria: 1.900 toneladas métricas de urea
  • Porcentaje destinado al mercado interno: 15%
  • Porcentaje destinado a mercados estratégicos: 85%
  • Empresas que demandan urea en Bolivia: 17 grandes empresas
  • Volumen superior a: 1.000 toneladas por empresa
YPFB retoma producción de urea en Bolivia con 1.900 toneladas
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YPFB retoma producción de urea en Bolivia

La Planta de Amoniaco y Urea (PAU) de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) retomó su operatividad plena esta semana, a mediados de marzo. Tras la culminación exitosa de sus trabajos de mantenimiento, la planta consolidó una producción diaria de aproximadamente 1.900 toneladas métricas de urea.

Objetivos y distribución de la producción

Este hito operativo, confirmado por la Gerencia de Productos Derivados e Industrializados y YPFB Refinación, marca la normalización de las actividades en el complejo petroquímico. El objetivo principal es fortalecer la seguridad alimentaria regional y mejorar la balanza comercial del país.

Para lograrlo, YPFB ha diseñado un esquema de distribución que destina el 15% de la producción total al mercado interno. Por otro lado, el 85% restante se despacha a mercados estratégicos en Brasil, Argentina, Paraguay, Perú y Chile.

Demanda interna y abastecimiento agrícola

En territorio boliviano, la demanda es impulsada principalmente por 17 grandes empresas de los sectores agropecuario y químico que adquieren volúmenes superiores a las 1.000 toneladas. Esto garantiza el abastecimiento necesario para los ciclos agrícolas nacionales.

Proyecciones futuras de YPFB

De cara al futuro inmediato, YPFB proyecta mantener la planta operando a un mínimo del 90% de su capacidad instalada. Sin embargo, la continuidad de este rendimiento óptimo dependerá de varios factores: la estabilidad en la provisión de gas natural, la fiabilidad técnica de los equipos y un entorno social favorable.

Con esta reactivación, el fertilizante boliviano reafirma su competitividad en el Cono Sur, posicionándose como un pilar fundamental para el desarrollo económico y la producción de alimentos en la región.

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¿Por qué es importante la reactivación de la Planta de Amoniaco y Urea para Bolivia?

  • Aumenta la producción de gas natural
  • Fortalece la seguridad alimentaria regional
  • Reduce el costo de la electricidad
  • Mejora la infraestructura vial
©2026 Editorial La Patria Ltda.

Secuencia de los hechos

Instrucciones: Ordena los acontecimientos según el momento en que ocurrieron, desde el primero hasta el último.
  1. YPFB realiza trabajos de mantenimiento en la planta
  2. La planta retoma su operatividad plena a mediados de marzo
  3. La planta consolida una producción diaria de aproximadamente 1.900 toneladas métricas de urea
  4. YPFB diseña un esquema de distribución del 15% al mercado interno y el 85% a mercados estratégicos
  5. YPFB proyecta mantener la planta operando a un mínimo del 90% de su capacidad instalada
©2026 Editorial La Patria Ltda.
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