Generar recursos propios, el reto para autoridades municipales

Retos para las autoridades municipales en Oruro

Un contexto desafiante se presenta para las nuevas autoridades municipales en el departamento de Oruro. Rómulo Alconz, especialista en temas municipales y director de la Fundación F1 Gestión para el Desarrollo Sostenible, destacó que estas autoridades tendrán el reto de trabajar en una época de “vacas flacas”. Sin embargo, considera que cuentan con una ventaja: varios alcaldes poseen formación académica y técnica que sus predecesores no tenían.

Características de los nuevos alcaldes

Alconz manifestó en una entrevista: “Ya vamos a sacar con datos estadísticos, pero ya está en puerta el pequeño estudio que hemos hecho, que esta legislación de autoridades municipales, entre los alcaldes tienen tres características que anteriores autoridades no las tenían. Primero, son oriundos del lugar donde están ejerciendo el cargo, es decir, han vivido ahí; una mayoría ha estudiado ahí. Dos, tienen formación académica. Y tres, tienen experiencia en la gestión pública porque han sido en una mayoría autoridades o técnicos municipales. ¿Eso qué significa? que esta legislación de autoridades municipales tendría que ser su gestión mucho mejor que gestiones pasadas.”

Experiencia y desafíos actuales

El especialista recordó que hace 10 a 15 años, muchos alcaldes provenían de bases sindicales y carecían de experiencia en gestión pública. En contraste, los actuales alcaldes tienen las herramientas necesarias para llevar a cabo su labor. No obstante, Alconz advirtió sobre la difícil coyuntura que enfrentarán: “Lamentablemente en el ciclo de la vida hay tiempo de vacas flacas, tiempo de vacas gordas o espigas bien forjadas o espigas secas y lamentablemente esta camada de autoridades en esta legislación les toca ejercer el cargo en una coyuntura muy difícil, tanto nacional e internacional.”

La recaudación como mayor reto

El mayor reto para estas autoridades será la recaudación de recursos propios. Alconz mencionó: “El único que más o menos ha manejado es Oruro; después otros municipios no.” Además, destacó que aquellos municipios que logran recaudar igual o más de sus recursos propios son los que alcanzan el éxito y son autosostenibles. Por otro lado, aquellos que no lo logran deben preocuparse.

Planificación y gestión participativa

La Fundación F1 Gestión planea firmar acuerdos con algunos municipios para dar seguimiento al ciclo de gestión municipal participativa. Alconz enfatizó la importancia de la planificación: “Si van a llevar adelante lo que es la planificación dentro del ciclo de gestión municipal participativa, de verdad hacerse agenda, ser organizados en una planificación, no van a tener problema.” Asimismo, advirtió sobre la necesidad de no improvisar como lo hicieron sus antecesores.

Importancia de la planificación quinquenal

La planificación quinquenal es crucial para evitar problemas en la transición municipal: “Para que haya una discusión legal en tema del pacto fiscal, todo el sistema asociativo tiene que estar bien organizado.” En este sentido, resaltó que en la mayoría de los departamentos recién se están articulando las asociaciones municipales.

Conclusiones finales

Alconz concluyó: “Mientras tanto, no pueden las exautoridades porque son un contexto muy diferente.” Las nuevas autoridades municipales deben enfrentar estos retos con preparación y organización para lograr un impacto positivo en sus comunidades.