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Debaten reorganización de YPFB ante crisis y caída del gas

Cinta de peligro en la puerta de acceso al edificio de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB)
Cinta de peligro en la puerta de acceso al edificio de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) • EFE
La reorganización YPFB se discute ante la crisis de calidad y desabastecimiento de combustibles en Bolivia.

Ficha informativa

La reorganización de YPFB se discute ante la crisis de calidad y desabastecimiento de combustibles en Bolivia, marcada por el relevo de ejecutivos y la necesidad de reformas institucionales.

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Contexto:

Rodrigo Paz nombró a Sebastián Daroca como nuevo presidente de YPFB, el tercero en seis meses. Claudia Cronenbold renunció tras menos de un mes en funciones. La crisis se atribuye al agotamiento de yacimientos y problemas heredados. Álvaro Ríos sugirió que YPFB necesita achicarse y concentrarse en abastecimiento.

El exministro Medinaceli mencionó que una empresa estatal no es mala per se, pero YPFB enfrenta un estrangulamiento del sector hidrocarburos. Raúl Velásquez destacó la falta de transparencia e ineficiencia en YPFB.

Por qué importa:

El Gobierno espera normalizar la calidad y el abastecimiento de carburantes con los cambios realizados. Se plantea la necesidad de reformas institucionales para mejorar la eficiencia y transparencia dentro de YPFB.

Datos clave:

  • Reservas probadas de gas: 3,7 TCF
  • Reservas de gas en 2017: 10,7 TCF
  • Número de presidentes ejecutivos interinos en 20 años: 16
  • Número de empleados en YPFB: alrededor de 5.000
Debaten reorganización de YPFB ante crisis y caída del gas
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La reorganización de YPFB se perfila como una opción ante la crisis de la petrolera estatal de Bolivia, marcada por problemas de calidad y desabastecimiento de combustibles y por la inestabilidad en su cúpula, tras el relevo de dos de sus principales ejecutivos en los primeros seis meses del Gobierno de Rodrigo Paz.

Paz posesionó el jueves a Sebastián Daroca como nuevo presidente de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), el tercero en el puesto en casi seis meses de Gobierno, en reemplazo de Claudia Cronenbold, quien renunció el miércoles tras permanecer menos de un mes en funciones, luego de la salida de Yussef Akly.

Cronenbold señaló en su renuncia que la empresa está en “un estado institucional significativamente más deteriorado de lo previsto”, lo que atribuyó a la forma en que se manejó durante los Gobiernos de Evo Morales (2006-2019) y Luis Arce (2020-2025).

Parte de la crisis que atraviesa YPFB se debe al agotamiento de los yacimientos de gas, lo que repercutió en la captación de la renta petrolera, que hasta hace unos años fue la principal fuente de ingresos de Bolivia.

Una persona camina frente a la puerta de acceso al edificio de YPFB
Una persona camina frente a la puerta de acceso al edificio de YPFB • EFE

Las reservas probadas de gas del país rondan los 3,7 TCF, frente a los 10,7 TCF de 2017, según datos oficiales.

El miércoles, Paz también nombró a Carlos Blanco como nuevo ministro de Hidrocarburos, en reemplazo de Mauricio Medinaceli, en medio de una crisis de carburantes causada por el mal estado de la gasolina y un reciente desabastecimiento de diésel.

El problema de la “gasolina desestabilizada” surgió poco después de que a mediados de diciembre el Gobierno retiró la subvención a los combustibles, que estuvo vigente por más de 20 años.

YPFB atribuyó en febrero la mala calidad de la gasolina a un problema “heredado” de gestiones anteriores e indicó que en algunas plantas de almacenamiento se encontraron restos de plomo y manganeso que habrían causado el problema, además de que se aplicaron medidas de control de calidad del producto.

A esto siguió la creación de un sistema para resarcir a los usuarios por los posibles daños que la gasolina causó en sus vehículos.

Paz señaló en varias ocasiones que el problema se debía a un “boicot” ejecutado por “mafias” dentro de YPFB.

El exministro de Hidrocarburos y analista Álvaro Ríos dijo a EFE que YPFB “necesita achicarse” y concentrar su actividad en el abastecimiento de combustibles al país, además de desprenderse de las “unidades de negocio” que calificó como “periféricas” y que generan pérdidas.

Personas caminan frente al edificio de YPFB
Personas caminan frente al edificio de YPFB • EFE

Según Ríos, YPFB, en las actuales condiciones, es “inmanejable”, porque en esa compañía “redunda el poder político” y se ha limitado a importar combustible y “transportar un poco de gas”, además de convertirse en un “monstruo” con alrededor de 5.000 empleados “que no tiene razón de ser”.

El analista en temas energéticos Raúl Velásquez, de la fundación privada Jubileo, explicó a EFE que YPFB “tiene serios problemas desde un inicio” y que, pese a los intentos de institucionalización de hace más de dos décadas, se sumió en la falta de transparencia e ineficiencia.

Velásquez mencionó que YPFB tuvo “16 presidentes ejecutivos interinos” en 20 años, a lo que se suma que actualmente cuenta con 11 empresas subsidiarias, en varias de las cuales se cumple una “duplicidad de funciones”, por lo que la solución no pasa únicamente por el cambio de su titular o del ministro de Hidrocarburos.

A su juicio, es preciso “designar nuevas autoridades” por la vía parlamentaria, iniciar un programa de reforma institucional y “descontaminar” el directorio de YPFB de toda influencia política para que pueda tomar decisiones gerenciales.

Días antes de ser removido, el entonces ministro Medinaceli dijo a EFE que una empresa estatal “no es mala per se”, pero que en el caso de YPFB se aplicó una política de Estado vinculada “al estrangulamiento casi del sector de hidrocarburos hasta quitarle el último dólar”.

Con los últimos cambios en la petrolera y en el Ministerio de Hidrocarburos, el Gobierno espera normalizar la calidad y el abastecimiento de carburantes e iniciar la reforma de la empresa.

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¿Por qué es importante la reorganización de YPFB en el contexto actual de Bolivia?

  • Porque busca mejorar la calidad y el abastecimiento de combustibles
  • Porque es una estrategia para aumentar los precios de los combustibles
  • Porque se pretende privatizar la empresa completamente
  • Porque se quiere eliminar todos los empleados de YPFB
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YPFB ha tenido problemas de calidad y desabastecimiento de combustibles.
La crisis de YPFB se debe a la falta de liderazgo y a problemas heredados de gestiones anteriores.
Las reservas probadas de gas en Bolivia han disminuido significativamente desde 2017.
YPFB necesita achicarse y concentrar su actividad en el abastecimiento de combustibles.
El Gobierno retiró la subvención a los combustibles que estuvo vigente por más de 20 años.
La creación de un sistema para resarcir a los usuarios es una medida suficiente para resolver los problemas de YPFB.
YPFB cuenta actualmente con alrededor de 5.000 empleados.
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