Ficha informativa
La Morenada Central Oruro, fundada por la Comunidad Cocani, aprobó un informe que revela un superávit de 1.569.000 bolivianos y una inversión de 2.499.700 bolivianos en su sede en Oruro, tras superar un caos institucional.
Toca para ver el contexto completo
Contexto:
La asamblea se realizó el sábado en las instalaciones de la fraternidad. La secretaria general, Silvia Delgado, mencionó el caos institucional al asumir la directiva, incluyendo la falta de documentación y listas de afiliados.
El respaldo mayoritario a la gestión del presidente Freddy Marca y su directiva fue un punto clave tras la exposición de los informes técnico y económico.
Por qué importa:
La consolidación de la sede propia permitirá eliminar gastos significativos en alquiler y generar ingresos propios mediante su arrendamiento, mejorando así la situación financiera de la morenada.
Datos clave:
- Superávit: 1.569.000 bolivianos
- Inversión total en sede: 2.499.700 bolivianos
- Deuda heredada: 300.000 bolivianos
- Aumento del avalúo patrimonial: de 3,2 a 5,7 millones de bolivianos
- Gastos anuales en alquiler: más de 500.000 bolivianos
- Número de actividades anuales: 30
Morenada Central Cocani aprueba informe de superávit
La Morenada Central Oruro, fundada por la Comunidad Cocani, aprobó el reciente sábado el informe final de la directiva saliente, liderada por su presidente, Freddy Marca. Esta decisión se tomó por mayoría durante una asamblea que se realizó en sus instalaciones. El debate se centró en las condiciones iniciales de la administración y el estado financiero al finalizar su periodo.
Rendición de cuentas y situación inicial
Durante la rendición de cuentas, la secretaria general del directorio, Sylvia Delgado, detalló el panorama al inicio de la gestión. Ella señaló la ausencia de documentación institucional, listas de afiliados e informes económicos, además de una deuda heredada de 300.000 bolivianos con las bandas de música que debió ser subsanada. “Al asumir, encontramos un caos institucional absoluto. A nosotros no nos han entregado un informe económico, no nos han entregado unas listas (…), hemos entrado en cero”, afirmó Delgado ante la asamblea.
Logros financieros y superávit
Frente a este escenario, el directorio informó que durante el periodo 2025-2026 se logró generar un superávit de 1.569.000 bolivianos. Estos recursos se destinaron a la consolidación de la sede propia para evitar la depreciación del inmueble en obra gruesa. La obra demandó una inversión total de 2.499.700 bolivianos, lo que requirió asumir un endeudamiento complementario para su finalización.
Mejoras patrimoniales y reducción de gastos
“Asumimos una deuda, pero este salón ya no es un activo pasivo, ya no es algo que está botado en un lado y no se puede utilizar. Ahora es un activo real”, sostuvo la dirigente. Además, precisó que el avalúo patrimonial del inmueble se incrementó de 3,2 a 5,7 millones de bolivianos tras la conclusión de la segunda fase del proyecto.
Impacto en costos operativos
La dirigencia enfatizó que la habilitación del salón propio eliminará gastos que superaban el medio millón de bolivianos en el alquiler de recintos externos para sus 30 actividades anuales. También proyecta generar ingresos propios mediante su arrendamiento.
Cierre administrativo y respaldo a la directiva
Tras la exposición de los informes técnico y económico, la asamblea general dio su respaldo mayoritario a la gestión del presidente Freddy Marca y su directiva, cerrando así esta etapa administrativa.
Después de leer
Esta sección propone una forma distinta de interactuar con la información y comprobar qué tan clara quedó la nota.
